工作汇报（通用8篇）
工作汇报（通用8篇）
1.工作汇报 篇一
今年以来，市劳动保障局紧紧围绕推进就业民生工程，认真贯彻落实《关于印发淮北市创建国家级创业型城市工作方案的通知》（淮政办[]38号），不断加大对创业的政策扶持与服务，鼓励和支持创办小企业，千方百计扩大就业，实现了创业人员数量和城乡就业岗位的双增长。
一、工作开展情况及取得的成效
（一）落实和完善就业创业政策，形成配套政策体系。我市相继出台了税费减免、社保补贴、就业援助等创业扶持政策，将小额担保贷款的扶持对象拓宽到集体企业失业人员、高校毕业生、自谋职业的军队转业干部、复员退伍军人。市劳动保障局制订了《淮北市发放和管理办法》、《关于做好就业困难人员认定和管理工作的通知》。市财政局、人行淮北市支行联合出台了《下岗失业人员小额担保贷款奖励办法》，徽商银行淮北分行制定了《下岗失业人员小额贷款和劳动密集型企业贷款实施细则》，进一步简化贷款操作程序，累计发放小额担保贷款5827万元。市人事局等10部门制订了高校毕业生见习计划和就业见习实施方案。
（二）开展创业培训，积极培育一批创业小老板。市、县区两级公共就业服务机构分别成立“创业服务指导中心”，建立淮北市职业技术学院、安徽淮北煤电技师学院等4个创业培训基地，将免费创业培训扩大到城镇新增劳动力、失地农民、农村剩余劳动力、高校毕业生，为每一位学员建立了创业扶持档案，做到家庭住址清、家庭人口清、联系方式清、收入情况清、技能优势清、发展项目清、经营状况清。全面实施了以“你创业，我扶持”为主题的“创业扶持工程”，形成了创业培训、项目推介、专家评析、开业指导、融资服务、创业孵化、政策扶持、跟踪服务一条龙的创业服务体系，充分发挥以创业带动就业的倍增效应。近年来，全市已累计培训各类创业人员5818人，实现成功创业2696人，带动就业9560人。
（三）加强部门协调联动，完善落实创业扶持政策。为鼓励入园创业，我市对入驻创业者实行“开业不登记、经营免四税、管理不收费、房租给优惠”等扶持政策。全市现有3个创业园区、5个再就业一条街，已落户82户，安置就业766人；今年我市在相山区凤凰山工业园建立了市级创业基地，入驻服装加工、机械加工等劳动密集型企业3家；争取省就业资金支持450万元，濉溪县临涣、刘桥、南坪镇的省级“返乡农民工创业园”建设初见成效，现已入住华强面粉厂、淮北天王机械加工、淮北巨鑫特种铸锻有限公司等9家企业，吸纳就业1186人。今年1-9月份，协调工商、税务等部门减免税费528.96万元；累计发放小额担保贷款274万元；为入园创业者落实再就业补助资金21万元。目前，全市返乡农民工创办各类经济实体850家，安置农民就地就近转移就业1.087万人。
（四）搭建创业服务平台，积极扶持创业者成功创业。我市成立了以劳动保障、工商、税务、财政、银行及大专院校等专家组成的创业指导委员会和创业咨询指导专家志愿团，在就业服务大厅设立创业服务区和专门窗口，每月举办两次现场咨询，免费为创业者提供帮助和指导。建立创业项目库，收集适合学员的创业项目600多个，组织专家对创业项目进行筛选，推介给创业人员，指导其理性选择适合自身的创业项目。成立了创业者协会，通过举办创业成果展示、创业企业联谊会及创业经验交流会等形式，使创业学员之间相互交流创业过程中的经验教训，提高了创业成功率。今年以来，共举办10个返乡农民工创业培训班，283名返乡农民工参加培训，其中已实现成功创业108人，带动522人就业。团市委、市区农村信用联社共同实施“农村青年创业信贷扶持计划”， 市区总授信额度每年不低于1000万元，每年将有200名左右的农村创业青年从中受益。
二、存在的问题与困难
一是融资难已成为创业的'最大障碍。当前，一些中小企业由于财务状况不良、运行质态欠佳、办证难、担保贷款难等原因，缺少发展资金。另一方面，银行对中小企业放贷率并不高。不会向信誉度差、偿还能力差的企业放贷。
二是创业环境有待于进一步改善。下岗失业人员、高校毕业生和农民工创业，涉及工商、税务、卫生、市容、劳动保障、银行等部门，办事环节较多，办理时间较长，对创业造成一定影响。
三、下一步工作措施
（一）加大创建国家级创业型城市力度。指导县区全面建立创业服务指导中心、创业指导专家志愿团和创业园区（街）、创业项目资源库，扩大创业培训范围和规模，努力为创业者提供项目推介、风险评估、开业指导、政策咨询、小额贷款、税费减免等服务，在市场准入、财税金融、经营用地等多方面提供便利和优惠，进一步降低门槛，给予更大支持，使更多的城乡劳动者成为创业者，努力把淮北建成人人竞相创业，社会充分就业，发展充满生机与活力的国家级创业型示范城市，以创业带动就业。
（二）加强创业基地建设。进一步完善创业基地各项工作服务制度，推进创业扶持政策落实，充分发挥创业基地的“孵化器”作用。年内在巩固完善市级创业基地和3个“返乡农民工创业园”建设基础上，争取900万元的省就业资金支持，在濉溪县百善镇，相山区渠沟镇，杜集区石台镇、高岳街道，烈山区古饶镇、宋疃镇等6个乡镇建立第二批省级“返乡农民工创业园”，孵化和培育一批中小企业，大力促进农民工创业。
（三）加快推进城乡就业创业一体化。全市城乡一体化5个试点乡镇的所有行政村率先落实“有工作人员、服务场所、办公设备、工作经费、工作制度”的要求，将政策咨询、培训信息、职业介绍、创业扶持等公共服务延伸到乡镇、村，形成“城乡一体、上下贯通、平台到村、联系到户、服务到人”的工作体系，为城乡创业人员提供及时便携服务。
2.工作汇报 篇二
石油石化企业是易燃易爆的高危行业，什么时间都不能有半点麻痹和大意。做好安全工作是企业的永恒主题。要时时刻刻绷紧搞好安全工作弦，做到安全警钟永不绝耳。
安全警钟长鸣，就是坚持以人为本，把人的生命看作第一重要的大事。不管工作再多再忙，都要把安全工作放在第一位。在没有安全保障的情况下，宁肯把工作停下来，也决不能让员工冒险施工和作业。
安全警钟长鸣，就是每名员工时刻都要遵守安全环保健康的法律法规。按照海恩法则：每一起事故都有三百起隐患苗头。因此，该遵守的规章制度一定要遵守，千万不能存侥幸、大意和麻痹心理。
安全警钟长鸣，就是要有一种自觉遵守安全规章制度的意识。不论干什么工作，第一件事情就是要想到会不会出现意外，怎样预防事故的发生，怎样消除隐患。有了这种意识，就不再是被动的行动，而是变为做好安全工作是为了自己的幸福，为了自己和企业财产不受损失的`自觉行动。
安全警钟长鸣，就是不忘过去发生的事故。要做到前事不忘，后事之师。多想想惨不忍睹的事故给家庭造成的伤害，给企业造成的损失，给社会造成的不利影响，从而提高做好安全工作的自觉性。
为了你我他的幸福，为了个人财产和企业财产不受损失，让我们切实做好安全工作。
3.工作汇报 篇三
一、建全各项管理制度。
制定了《城管局安全生产实施方案》和完善了安全生产各项规章制度，完善各种防范措施。印发了《城管局城区防汛工作应急预案》、《城管局安全生产应急预案》。进一步建立健全了。
二、积极开展安全生产隐患排查工作。
全年开展了12次安全生产大检查专项行动活动。重点检查了以下方面：1、局办公大楼、市容环卫处、明珠广场、兴华公园安全防范措施；2、局所有一线工人的安全作业情况；3、垃圾中转站、公厕安全运行情况；4、明珠广场、兴华公园等人员聚集场所安全管理；5、路灯、供热等城市公用设施安全使用管理；6、加强车辆管理，强化司机安全行车责任。
三、加大安全知识宣传力度。
积极参加安委办举办的2次大型宣传活动，出动宣传车10辆，人员22人，制作宣传展板2块，印发宣传单20xx余份。每月开展召开一次安全工作部署会议。对我局一线环卫、园林工作人员进行了广泛的安全生产宣传，要求一线环卫、园林工人上路工作必须穿好标制服，带好标志，对所有可能存有安全隐患的`设施和设备，进行了全面的排查和集中整治，以确保各项城区服务功能正常高效运转。
4.工作汇报 篇四
我局在接到《关于发布重污染天气黄色预警启动III级应急响应的紧急通知》后，局领导高度重视，立即组织环卫处管理人员召开应急演练工作部署会议，并按照我局《重污染天气应急响应专项实施方案》要求，全面开展应急演练，现工作开展情况汇报如下：
一是提高城区道路机械化清扫频率。2月1日至3日期间，每天对主干道实施洗扫二次，在中午气温相对上升的时候进行洒水两二次；对其它次干道、小街巷每天吸扫二次，洒水一次，提高道路洁净度，减少道路扬尘。
二是成立两个应急环卫清理队。每个应急环卫清理队配备一辆三码车和5名环卫工人，分段对城区内各街路进行全天不间断巡查，及时发现并清理垃圾死角和道路车辆漏洒沙石等污染物。
三是加强人工清扫保洁。各路段清扫保洁环卫人员全员上岗，全方位地清理公共场所及路面、便道、道沿根、墙根、树根、电线杆根各类垃圾、杂草、杂物、积土、树叶等，严格禁止在城区内焚烧各类垃圾、杂物、树叶。
四是加大城区垃圾外运处理力度。城区所有垃圾清运车严格实施密闭运输，减少“滴漏撒冒”造成的'“二次污染”，避免不必要的“二次清扫”。
五是积极配合上级部门加大建筑垃圾监管。配合市城管局加大建筑垃圾、渣土的运输监管，暂停城区建筑垃圾、渣土运输作业。
5.工作汇报 篇五
尊敬的各位领导，各位来宾、亲爱的同学们：
大家新年好!
首先对各位领导、各位朋友的光临表示热烈的欢迎。能在百忙之中参加我们的元旦演出让我们非常的感动，我要特别感谢玄武区妇联的领导经莉女士亲自为我们主持这场演出，谢谢。
转眼间，XX年已经远去，辞旧迎新，我们迎来了充满希望的XX年。今天，我们全体师生、家长和领导欢聚于此,一起庆祝XX年的元旦佳节! 下面由我来作社区教育工作报告：耽误大家约十分钟时间。
红山街道社区学校成立于XX年，旨在满足社区居民及流动人口学习文化、提升素质，培训技能的需求，是全国社区教育示范基地，办学八年以来坚持合理收费，坚持让学生学到真本事，得到全面发展，坚持创新，优化学生服务。经过8年的苦心经营，办学条件不断改善。目前我们街道社区学校已发展成为文化、艺术为一体的综合社区学校。几年来举办各类培训600余期，培训各类计算机应用人才三万余人，会计证上岗人员7000余人，累计为家庭贫困的学生减免学费XX余人次。先后为政府免费培训下岗失业人员4000余人，为人事、医疗、公安、银行、超市、通信等行业十多个单位培训员工3000余人，社区学校学习氛围浓厚、环境优雅、服务周到，学员期满，计算机经考试合格者由中华人民共和国劳动和社会保障部颁发《国家职业资格证书》，会计班经考试合格由南京市财政局颁布发《会计从业资格证》、《会计职称证》等。除此我们社区学校还与南京审计学院、南京信息工程大学、南京铁道技术学院、南京政治学院等高校合作办学，几年来参加成人高考、远程教育取得大专、本科学历的约600余人次。大大的提高了居民及流动人口的文化素质，通过技能和学历培训，让他们掌握了一技之长，在各个岗位发挥了重要的作用。
XX年是红山街道社区学校不平凡的一年，在这一年里，我们有幸请到了书法界久负盛名的邓荣峰老师，金陵书画院的李祥林、吴东林老师，以及南京艺术学院的秦梦、杨旭和邵军老师，南京师范大学的'卜丹老师，加上一直坚持在我们红山教育岗位八年的韩留红、张娴、王俊老师，在这个精英团队的带领下，我们的办学规模不断扩大，培训项目从计算机、会计证、成人学历教育增加到舞蹈、美术、书法等培训，服务对象为4到70岁。培训的课程专业化、多元化、内容精辟、可满足不同年龄段人士的需求。教育质量稳步提高。各个项目，都取得了圆满的成绩。今年我们在玄武区教育局、玄武区妇联、玄武区人民政府红山办事处的大力支持下，在各级领导的重视关心下，顺利并超额完成了指标任务，另外我们艺术类得到了来自家长和各级领导的大力支持，在市举行的漫画比赛中我们的学生取得了优异的成绩，总共43人获奖，本中心就占13名，XX年经过我们社区学校的推荐，闻云霞、童茂莲、王燕丽等15名家长、经过各级部门的认真审核被玄武区妇联评为了“十佳家长”，的光荣称号。让我们倍感荣幸是还获得了南京市教育局的表彰等等，这些都是对我们努力地莫大肯定，也是督促我们进步的动力。
借此机会，我谨代表红山街道社区学校，向各级领导致以衷心的感谢。感谢你们的大力支持，让我们从最初的起步到现在的茁壮成长。同时，也向工作在教育教学岗位上的教师们表示衷心的感谢，是你们的优秀让我们的社区学校大放异彩!
6.工作汇报 篇六
20xx年是"全县项目推进年"为了确保完县委、县政府下达的20xx年工作任务，现将蒋巷镇招商引资工作汇报如下：
一、总体思路
围绕县委十二届五次全会提出的"三年倍增计划"我镇紧紧抓住建设国家级现代农业示范的工作主线，实施农业现代化，集镇城市化两大略，依托资源优势，开展生态招商农业招商。利用蒋巷丰富农业资源优势，做好生态农业招商。加大外出招商力度，带着项目开展有目的`、有重点的针对性招商引资活动。做好"产业大发展、环境大变样，设施大提升、商贸大繁荣、社会大和谐"五篇文章的原则，提升招商引资工作的针对性、实效性、专业性通过招商引资、选商、选资引进一批符合我镇经济发展的项目。
二、任务完成情况
1、出口创汇已完成800万美金，完成半年任务的70.5%.
2、实际利用外资还没突破零，正在努力。
3、现汇进资已突破零。
4、实际利用内资已完成1.7亿。占全年任务的53.1%。
5、小分队外出招商情况，镇党委书记袁军率有关部门去上海华义投资管理有限公司在蒋巷投资项目蒋巷生态城镇华义乡村度假休闲旅游综合体项目"进行考察。
6、有两个正在洽谈的项目，待招商局项目评审领导小组确定的项目。
（1）上海华义投资管理有限公司在蒋巷投资的"蒋巷生态城镇华义乡村度假休闲旅游综合体项目"。
（2）江西昭顺家具有限制造公司老厂房改造项目。
三、目前工作中遇到的困难和招商工作的建议。
蒋巷镇系**市现代农业科技示范园，为了加快蒋巷镇现代农业示范园的建设和上级有关文件精神，蒋巷不宜发展工业企业。按县委县政府下达我镇工业招商引资任务难以完成。三产及农业休闲项目符合我镇的实际发展情况。
四、"项目推进年"和县招商领导小组下达我镇的各项任务积极完成。
7.工作汇报 篇七
尊敬的各位领导:
首先我代表太和镇对盛市各位领导莅临我镇督查指导工作表示热烈欢迎!下面我就太和镇人口与计划生育工作向大家做一简要汇报,敬请各位领导提出宝贵意见.
太和镇位于鄂州市东南部,是梁子湖区政府所在地,它既是一个农业大镇,也是一个人口大镇,现有国土面积84平方公里,下辖21个行政村、1个居委会,总人口5.4万人,其中已婚育龄妇女人.近年来,太和镇人口计生工作在区委、区政府的正确领导下,在市人口计生委的精心指导下,以党的__届四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真落实《湖北省人口与计划生育条例》、《流动人口计划生育工作条例》,进一步强化人口计生工作长效机制建设力度,切实稳定低生育水平,加强出生人口性别比综合治理,紧紧围绕“夯实基础工作,突出利益导向,深化优质服务,狠抓队伍建设,争创一流业绩”的发展思路创造性地开展各项工作.
一、主要人口控制指标完成情况
20xx年10月1日至20xx年9月30日,全镇共出生人,出生率为9.34‰,自然增长率为3.92‰,其中符合政策生育人,违法生育人,符合政策生育率为98.04%,出生婴儿性别比为100:102.
二、主要做法
(一)推行全员全程计生责任制,形成齐抓共管的良好格局
一是全员有责、逐级包干.全员全程计生责任制明确了镇、村两级干部全程包干计生工作的责任,即所有镇干部包村,所有村干部包人,形成全员抓计生的`浓厚氛围.镇干部包村,分为三个层面:一是镇领导班子成员每人包干三个村,确保每村有镇班子领导抓计生;二是全体机关干部包干所联系的村,按联村、联户、连心的要求,切实负起职责;三是驻村干部包干所驻村,构建了合力抓计生的新格局.村干部包人:每村列出所有计划生育管理对象,主要是育龄妇女和大龄男青年,召开村两委班子会议,先由每个干部各自“认领”自己有信心包干的对象,再把剩余对象根据实际情况合理分配到每个现职村两委干部.同时,由镇计生办负责,建立联系领导―机关干部―驻村干部包村名册和村干部包人名册,对育龄群众进行动态包干管理.
二是全程服务、定期通报.建立包干名单后,凡涉及到村的计生工作,包村责任人必须共同抓好,凡涉及到具体育龄群众的计生工作,所包干的村干部必须全程抓好.无论日常工作,还是阶段性工作,全部纳入全程包干范围.向计划生育管理对象宣传、落实各项计生政策,做到生育节育底子清、情况明.协助计生管理对象办理各类计生证件.加强外出育龄妇女“打工地管理、户籍地配合、企业老总负责、计生部门服务”的工作机制,了解生育情况,督促落实三查、节育等各项措施,协助落实补救措施.各村每季召开计生分析会,听取村干部所联系对象情况汇报,及时解决遇到的问题.明确每项工作内容和要求,限定包干人完成包干任务的期限,镇计生办定期对包干进度进行汇总通报,对进度偏慢的包村干部和包人干部加强督促和指导,力求整体推进.
三是细化考核、兑现奖惩.出台了《全员全程计生工作责任制考核办法》和《太和镇流动人口“五大制度”》,采取百分制考核办法,按分值对相应责任人进行奖惩.对来自每一项工作的包干落实情况进行评估、记录、量分,每季度进行一次小结,以显优劣,年终综合评定考核结果.同时出台了奖惩措施,把考核结果与各类报酬和评先相结合.各行政村严格实行“一票否决制”,把有关资金的划拨、分配,项目的审批等与计划生育工作直接挂钩.
四是精心指导,月月落实.每月月底,由分管计生副镇长主持召开计生专职人员工作分析会,总结上阶段工作完成情况,制定下阶段工作目标,负责提醒各责任对象下阶段工作应该做哪些,怎么做,什么时候完成等,为镇、村两级干部做好参谋.
(二)创新两种管理模式,破解流出人口计生服务管理难题
太和镇是一个打工经济旺镇,20xx年共流出人口4012人,其中流向省外2508人,流向省内市外1137人,本市内其它区367人,共有育龄妇女2318人.我们通过对太和流出人口去向调查摸底,发现流出人口分为季节性和长期性两类群体,便因地制宜,创新两种模式进行服务管理.
一是采用“一看、两清、三管”模式,管理呈季节性外出务工者.即,“一看”,通过制定《村委会计划生育自治章程》来明确流出人口权利和义务,看是否存在违返村规民约行为;“两清”,流出人口去向清,生育情况清;“三管”,协议制管理,协作制管理,跟踪制管理.
二是采用“抓雇主、管雇工”模式,管理长期性外出打工者.太和长期在外打工者,都是随太和籍“老板”呈“航母式”流出打工;而且主要集中在浙江省义乌市批发市场经理方向林,武汉福成建筑集团有限公司经理邱福成,湖北民族建筑工程责任有限公司经理叶家兵,武汉梦天湖娱乐有限公司经理邓散心所开办的企业里.我们针对其雇主明确、去向清楚、人员集中、管理容易等特征,便推行“抓雇主、管雇工”的工作模式.
(三)加强人口计生工作,全力服务城乡一体化建设
当前,我们太和镇城乡一体化建设正稳步推进,镇人口计生部门抓住机遇,理清思路,着力加强人口计生工作,全力服务城乡一体化建设,具体做到“四个”融入:
一是把人口文化建设融入城乡一体化建设.在我镇城乡一体化建设进程中,计生部门主动融入,先后在新城村、柯畈村、朝英村、谢埠村、花贺村建成了各具地方特色的生育文化园,今年又在全镇范围开展了以“建设新农村、争创新家庭、培育新农民、倡导婚育新风尚”为主要内容的“新农村、新家庭计划”的示范村、示范户的示范创建活动,准备对5个“示范村”、100个“示范户”进行了表彰,并挂牌.还通过形式多样的宣传活动、跳集体舞活动和一系列的人口文化建设宣传活动,在潜移默化中转变了群众的婚育观念.
二是把计生优质服务融入城乡一体化建设.在推进城乡一体化建设中,我镇优质服务体系建设也得到了同步加强,坚持“世代服务”的标准化和规范化,“世代服务”实现了全覆盖,并融入到了村(社区)卫生服务,温馨的环境、一流的设施、便捷优质的服务,大大提高了群众的满意度,“世代服务”的品牌效应进一步扩大,成为全镇公共服务的重要资源.
8.工作汇报 篇八
根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求，分公司认真落实会议精神，贯彻总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就20xx年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。
上半年，分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，今年1～6月份我们预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。
(一)抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升
第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。
第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年1～6月份，我们共承揽项目8项，合同额15336万元，比去年上半年同期增长120%。其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占承揽任务总量的23%。
第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条H型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。
(二)抓项目管理，实现企业效益持续增长
根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的.管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。
上半年，我们同时面对三项重点工程，这三项工程的钢结构制安总量相当于20xx年全年的任务量，而且对钢结构部分都有具体的工期要求。如工程，我们从*月底开始进行制作，历时90天，制作钢梁根，钢柱根，共完成钢结构制作*余吨，产值近1亿元。项目班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标，迎难而上，克服施工过程中出现的种种困难，从20xx年*月*日开始钢结构主体吊装至*月*日主体封顶，提前5天完成主体钢结构吊装任务，又一次成为**公司的“亮点工程”。
(三)抓人才建设，实现两个文明建设同步进行
20xx年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作：
一是，大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度，加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，8名青年人才进入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力量。上半年四个重点项目均由青年项目经理组织施工，全部实现了预期的工作目标。
二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面，我们采取两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才;其次以培养为主，引进应届毕业生。在20xx～20xx年度公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。
三是，实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争高潮。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。在20xx年度分公司评出的12名最佳员工中，青年人8名，占了最佳员工总数的三分之二。
四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增强了企业的亲和力向心力，增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。
五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建设，营造文明礼貌的良好风尚。同时，整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。
