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生产部经理岗位职责(精选7篇)

作者:西西 · 发布时间:

生产部经理岗位职责(精选7篇)

1.生产部经理岗位职责 篇一

  1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划

  2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;

  3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。

  4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;

  5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;

  6、对农产品的产量、质量负全面责任;

  7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;

  8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。

  9、领导交代的其他工作。

  任职要求:

  1、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;

  2、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;

  3、工作责任心强,品行端正;

  4、具有良好的政府关系背景、熟悉国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;

  5、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。

  6、能常驻生产基地。

2.生产部经理岗位职责 篇二

  1、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作;

  2、主导车间fda认证相关工作;

  3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;

  4、优化生产流程,降低生产成本;

  5、车间人员培养,综合素质提高。

  任职要求:

  1、药学相关专业、本科及以上学历;

  2、制药行业6年以上,车间(生产)管理岗位4年以上工作经验,有固体制剂车间fda或欧盟认证相关工作经验(作为主要参与人或车间主导人);

  3、良好沟通能力、团队合作及项目管理能力;

  4、良好的英语沟通、读写能力。

3.生产部经理岗位职责 篇三

  1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

  3、根据生产需求,编制包装物料及生产原材料供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

  6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负直接责任

  7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量

  8、负责所属员工的管理、教育、培训工作

  9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

  10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

  11、及时办理商品入库手续,确保所管商品、材料出入库单据完整,并及时传递至财务部,并保证帐实相符,定时组织盘点工作。

  12、及时提供财务部所需的相关报表。

4.生产部经理岗位职责 篇四

  一、生产管理:

  1、安排、分配车间主任的工作任务,对其工作情况进行监督;

  2、召开车间主任的每日协调会,协助其解决个人无法完成的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成;

  3、对每日统计的'生产数据(包括产量、质量、成本等),及时分析、总结,用于指导生产工作;

  4、根据公司的生产目标,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要;

  5、及时安排、处置各类突发事件;

  6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题,以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。

  二、安全及现场管理

  1、培养并加强生产各部门的安全管理意识,监督其严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。

  2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改;

  3、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向总经理汇报。

  4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。

  三、设备管理:

  1、掌控每日设备的运行情况,合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度;

  2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行;

  3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施,并及时归档;

  四、协调工作

  1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  2、监督客户投诉整改内容的落实情况。

5.生产部经理岗位职责 篇五

  一、总则

  生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责,根据销售情况做好各项生产计划安排,深入一线,调查研究,节约成本,确保安全,带领本部门工人共同完成生产任务。

  二、管理权限

  按照主要领导意图:

  1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权;

  2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权;

  3、对本部的各项管理制度有制定权。

  4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权,

  5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人,有辞退或开除权;

  三、主要职责

  (一)安全作业

  1.对本部工人进行安全生产教育和培训,提高工作安全意识和操作技能。

  2.严格执行安全生产管理制度,确保工人的人身安全和设备的正常运转;

  3.对操作设备人员加强巡查和指导,严禁违规操作。

  4.定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查,提前发现并排除各种安全隐

  患,确保设备设施的正常运转。

  5.发生突发事故时,要果断采取有效措施,及时靠前指挥处置,并及时上报主要领导,

  力争将损失降到最低。

  (二)生产工作

  1.根据销售情况制订生产计划,合理分配工作,提高工作效率。

  2.定期召开生产工作会议,对生产情况进行总结。

  3.加强对生产计划的落实监督,及时处理生产过程中各类问题,

  4.合理安排日常生产工作,对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。

  (三)生产数据汇总与总结:

  1.监督送、退货的数据采集,做到送、退货无差错;

  2.统计工人每天的计件生产数据,并及时分析、总结,进一步指导生产工作。

  3.统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。

  4.协助库管人员定期的盘库清查,做到实际数量与账面数量相符合。

  (四)日常工作:

  1.按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。

  2.加强自身业务学习,及时解决生产过程中的技术难题;

  3.做好生产部与客户及公司其他部门的关系。

  4.准确传达并落实上级领导指示。

  5.加强与工人交流,主动帮助工人解决生产和生活中的困难,树立良好的自身形象。

  8.抓好生产现场环境秩序,为公司塑造良好的形象;

  9.协助其他部门经理完成公司领导委托交办的其它工作。

6.生产部经理岗位职责 篇六

  工作职责:

  1.负责计划管理、生产管理、质量管理及团队建设,搭建生产系统组织架构;

  2.制订岗位工作职责和标准,建立教育培训和班组长培养机制,负责考核制度并确保生产绩效达成和提升;

  3.负责制定和优化公司生产管理制度流程和质量体系,负责公司产品试制和生产制造任务,组织和引导研发项目或产品开发转产工作,并负责转产过程中风险识别和成本管控;

  4.负责制造交付的人机料法环测规划和落实,负责车间规划和资源整合,保障产能达标;

  5.负责公司生产工艺和制造流程管理,并解决生产技术和工艺问题,对生产作业过程进行监督和指导;

  6.根据公司项目或合同要求,评估产能和制定生产计划,确保PMC计划达标,并负责计划执行过程中的跟踪、协调、进度、成本管理等;

  7.负责生产过程质量保证和质量问题分析防范,保障生产产品质量满足客户要求及交付直通率;

  8.负责车间8S管理,对安全生产作业负第一责任,制定并实施应急、预防和纠正措施;

  9.负责制造交付中仓储、包装、运输管理;

  10.加强与其他部门的沟通,确保生产活动顺畅进行。

  职位要求:

  1.本科以上学历,3年以上中大型光电企业生产管理经验,有光纤激光器生产管理经验优先;

  2.熟悉生产制造的部门运作和流程,精通生产过程和生产周期,擅长生产计划、现场管理、人员管理和能力提升;

  3.熟悉生产效率提升、成本控制、统筹运作,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产现场管理和质量控制;

  4.精通精益生产相关流程,现场效率改善、生产运营、质量改善,熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;

  5.具备优秀的语言和文字表达能力、规划安排和组织协调能力、执行力和领导力、应急处理和责任心,具有较强的成本管理、质量管理、创新管理意识。

7.生产部经理岗位职责 篇七

  1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况,组织编制生产计划;

  2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核;

  3、负责监督、协调各车间的生产进度,对生产计划完成情况进行评审。

  4、负责召集生产计划调度会,及时解决计划执行中异常,确保生产计划的顺利实施;

  5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划,不断完善管理制度和工作程序。

  6、协助部门经理完成产能核定工作,制定各产品的生产周期和在制品定额

  7、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作,审核上报的各类统计报表、报告

  8、配合上级监督、检查各车间的工作,了解工作情况,掌握相关数据。

  9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度;对部门员工进行培训,加强部门员工的管理能力和素质的提高

  10、完善部门的绩效考核制度,并初审部门管理人员绩效考核。

  11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。