规章管理制度（精选8篇）

规章管理制度（精选8篇）

1.规章管理制度 篇一

　　1、机动车辆驾驶员至少应有3年专职驾驶经验，且3年内无交通责任事故记录，经人力资源部考核录用后，报安委会办公室备案，严禁部门私自聘用专职驾驶员行为。

　　2、驾驶员在驾车时必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，服从公安交警、运管稽征部门的管理。

　　3、驾驶员必须树立良好的职业道德和驾驶作风，遵章守纪，文明行车，按时参加安全学习。

　　4、驾驶员在出车前应保持充足睡眠，严禁疲劳驾驶。

　　5、任何人不得强迫驾驶员违法、违章驾车；严禁酒后驾车、疲劳驾驶或将车交给无证人员驾驶；严禁交通肇事后逃逸。

　　6、驾驶员在出车前应对润滑系统、制动系统以及轮胎等进行例行安全检查，在出车途中，应确保与有关人员保持通讯联系，及时反馈行车安全情况，遇到突发事件及时报告。

　　7、机动车辆使用前，必须向公安交警部门申请登记，领取号牌、行驶证并按规定办齐随车必备的证件。

　　8、车辆状况、各项安全技术性能必须保持完好。并按规定进行年检，合格后使用，不得开“病车”上路。

　　9、车辆装载的货物必须绑扎牢固，严禁人、货混装。

　　10、运输“超长、超高、超宽”的`大件或易燃、易爆的危险化学品时，必须办理准运证，采取安全措施，悬挂明显标记，必要时应配有指挥车。

　　11、车辆在工地和场区内部行驶，应按限速标志要求行驶。

　　12、车辆应停放在指定的停车地点、场所停放，严禁随意停放。

　　13、车辆修复后需试车时，应由持有驾驶证的车辆检验员或指定的正式驾驶员在规定路段试车。

　　14、车辆管理部门应每周组织机动车辆驾驶员进行一次安全学习，并定期对车辆进行安全检查。

　　15、车辆管理部门应加强对车辆出勤的审批管理，作好出车登记，严禁公车私用。派车时要科学调度车辆，合理安排工作量，严格控制恶劣天气条件下的车辆出行安排。

　　16、安全奖励：专职驾驶员工作表现突出，年度内未发生大小事故，且无严重违章行为记录的，则按以下标准进行奖励：

　　安全行车达到10万公里以上（含10万公里），给予4000元奖励；

　　17、违章处罚

　　17.1驾驶员在驾车时违反《中华人民共和国道路交通安全法》，被公安交警扣分或罚款的，每扣1分，罚款100元。

　　17.2未按规定或限速标志要求行驶，超速行车，每次罚款200元。

　　17.3超载行车或厂内机动车辆违章载人，每人次罚款200元。

　　17.4车辆未按规定停放在指定的停车地点或停车场所，每次罚款200元。

2.规章管理制度 篇二

　　第一条凡在校学生，爱好合唱艺术，希望加入艺术团合唱组并愿遵守合唱组章

　　程，均可报名参加本团，经考核后，成为艺术团合唱组的成员，学习合唱及音乐知识。

　　第二条大学生合唱团成员享受以下权利：

　　（1）参加艺术团合唱组的`各项活动；

　　（2）享受艺术团合唱组的各项荣誉；

　　（3）对艺术团合唱组的组织工作，训练计划，活动安排提出自己的意见和建议；

　　（4）对艺术团合唱组的负责人的工作失误、迟到、旷到提出批平及监督；

　　第三条、队员必须遵守合唱队制度，按时参加训练、演出、维护合唱队利益。努力学习、刻苦训练、不迟到、不早退、不缺课，有特殊情况必须提前请假。队员不得在排练厅内吸烟，应保持排练厅的干净整洁。排练期间要集中精力，不得交头接耳或其它动作。

3.规章管理制度 篇三

　　为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

　　一、物资的验收入库仓库管理制度

　　1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

　　2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

　　3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

　　（1）未经总经理或部门主管批准的采购。

　　（2）与合同计划或请购单不相符的采购物资。

　　（3）与要求不符合的采购物资。

　　4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填;入库单;。

　　二、物资保管仓库管理制度

　　1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到;二齐、三清、四号定位;。

　　（1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

　　（2）三清：材料清、数量清、规格标识清。

　　（3）四号定位：按区、按列、按架、按位定位。

　　2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。

　　3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

　　三、物资的领发仓库管理制度

　　1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

　　2、库管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则。

　　3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。

　　4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

　　5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人员和总经理签字。

　　四、物资退库管理制度

　　1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。

　　2、废品物资退库，库管员根据;废品损失报告单;进行查验后，入库并做好记录和标识。

　　五、物资贮存与防护

　　1、物资定期盘点数量，确认库存的余缺情况，上报相关部门，并有财务部进行抽查。

　　2、仓库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包装破损，妥善保管，杜绝积压，反对浪费，及时提供相关信息。

　　3、仓库做到、干燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、。

　　4、有色金属上货架，保持，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，摆设合理。

　　5、做好物资的标识管理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。

　　6、对有贮存期限要求的物资，按时检查库存情况，以便及时发现变质苗头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质检部重新验证，验证符合要求的标志合格品可继续使用，不符合要求的标志不合格品识移交废品库。并作好记录。

　　7、对于长期库存在电脑帐及手工帐中做好标记并及时及通知财务部。

　　8、非工艺损耗或其他原因而产生的材料多余，仓库必须及时配合车间做好退料工作，退料需查清余料原因，核对材料的应余数，及时办理退料手续及入账。

　　9、对于残余的原材料或不满包装的材料根据实际包装情况，进行封口或封箱处理。

　　六、应急情况处理

　　1、遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导，及时采取相应的措施。

　　2、灭火使用泡沫及干粉灭火器（易燃物品需使用泡沫灭火器）。

　　七、库房管理规定

　　1、公司各类库房由指定专人负责。

　　2、采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，发现短缺或损坏，应立即拆包核查，如发现实物与入库单数量、规格、质量不符合，库房管理人员应向交货人提出并通知有关负责人。

　　3、库房物品存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。

　　4、严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。

　　5、严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单。

　　6、库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准，并办理外借手续。

　　7、每月需对库房进行盘点、整理，对帐实不符及时上报，不得隐瞒。

　　8、严格按照公司管理规定办事，不允许非工作人员进入库房。

　　9、库房管理要做到清洁整齐、码放安全、防火防盗。

　　10、库房内严禁吸烟，禁上明火，禁止无关工作人员入内，库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮、防鼠，相关管理制度张贴于明显位置，禁烟、禁火标识应设置于库房大门外。

　　11、因管理不善造成物品丢失、损坏，物品管理人员应承担不低于物品价值20%的经济损失。

　　风险提示：

　　企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。

　　劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

4.规章管理制度 篇四

　　规章制度和管理制度是企业管理的核心组成部分，旨在确保组织的运行效率、员工的行为规范以及业务流程的顺畅。它们涵盖了公司的各个层面，包括但不限于：

　　1. 员工行为准则：规定员工的职业道德、工作纪律和行为规范。

　　2. 组织架构与职责：定义各部门和职位的`职能与责任。

　　3. 工作流程与程序：明确业务操作步骤，确保流程标准化。

　　4. 薪酬福利制度：设定工资、奖金、福利等激励措施。

　　5. 招聘与晋升政策：规定员工招聘、选拔与晋升的标准和程序。

　　6. 培训与发展：规划员工的职业发展路径和培训计划。

　　7. 安全与健康规定：保障员工的安全与健康权益。

　　8. 纠纷解决机制：设立处理内部冲突和争议的渠道和规则。

　　内容概述：

　　这些规章制度和管理制度具体涉及以下几个关键领域：

　　1. 法律合规：确保所有政策符合国家法律法规。

　　2. 组织文化：反映公司的价值观、使命和愿景。

　　3. 人力资源：涵盖招聘、培训、考核、激励等人力资源管理环节。

　　4. 业务运营：规定日常运营流程、项目管理、客户服务等。

　　5. 财务管理：制定财务政策、预算控制、审计监督等。

　　6. 技术与信息：规定技术标准、信息安全、数据保护等。

　　7. 环境和社会责任：关注环保实践和社区参与。

5.规章管理制度 篇五

　　为了规范公司员工岗位管理，提高工作效率，维护公司正常秩序，特制定本制度。本制度适用于公司所有岗位及员工。

　　1、岗位设置与职责：根据公司业务发展需要，合理设置岗位，明确各岗位的职责、权利与任职要求。同时，应注重岗位的职能互补，避免出现岗位职责重叠或空缺的情况。

　　2、岗位招聘与录用：招聘流程应公开透明，遵循公平、公正、竞争的原则。招聘信息应真实、准确，不得虚假宣传或隐瞒不利信息。流程应规范，对应聘者的专业素质、工作经验、人格特质等方面进行全面考察。经考核合格者，方可录用。

　　3、岗位培训与考核：新员工后，应提供必要的岗前培训，包括公司文化、规章制度、业务知识等。在员工任职期间，应定期组织专业技能培训，提高员工的工作效率和质量。同时，应建立完善的考核机制，对员工的工作表现进行评估。

　　4、岗位薪酬与福利：根据员工的岗位等级、工作表现、市场薪酬水平等因素，制定合理的薪酬标准。同时，应提供丰厚的福利待遇，如五险一金、带薪年假、节日福利等，以吸引和留住优秀人才。

　　5、岗位晋升与降级：员工应根据其工作表现和业绩进行晋升或降级。晋升应基于员工的.潜力、工作能力、团队合作和领导能力等因素，降级则基于员工的不佳或其他违规行为。公司应提供公平公正的晋升和降级机制，确保员工的职业发展道路畅通。

　　6、岗位纪律与违规处理：员工应遵守公司的各项规章制度和劳动纪律，维护公司形象和声誉。违反纪律者，公司将依据其违规程度给予相应处理，包括但不限于警告、记过、降级、解聘等。处理方式应根据违规性质和程度进行合理选择和实施。

　　7、其他相关规定：公司应根据实际情况，制定其他相关规定，如请假制度、考勤制度、出差制度等，以规范员工的工作行为和公司秩序。

　　员工岗位管理制度是公司管理的重要组成部分，旨在规范员工行为，提高工作效率，促进公司发展。公司应严格执行本制度，确保其有效实施和执行。同时，公司应注重与员工的沟通与交流，建立健全的员工反馈机制，不断优化管理制度，提高员工满意度。

6.规章管理制度 篇六

　　办公室规章管理制度是一套旨在规范员工行为，提升工作效率，维护工作秩序，确保企业目标实现的管理规定。它涵盖了员工职责、工作时间、行为准则、沟通协调、资源使用、保密制度、绩效评估等多个方面。

　　内容概述：

　　1. 员工职责：明确每个职位的工作内容、责任和期望成果，确保员工清楚自己的角色定位。

　　2. 工作时间：规定正常工作日、休息日以及请假制度，保证工作时间和休息时间的合理分配。

　　3. 行为准则：设定职业道德和行为规范，包括着装、言谈举止、对待同事的态度等。

　　4. 沟通协调：鼓励开放、诚实的沟通，制定有效的信息传递和问题解决机制。

　　5. 资源使用：规定办公设备、物资的使用和保养，防止浪费和滥用。

　　6. 保密制度：强调商业秘密保护，规定敏感信息的'处理方式。

　　7. 绩效评估：建立公正的评价体系，用于员工的激励和职业发展。

7.规章管理制度 篇七

　　(一)医疗会诊包括：急诊会诊、科内会诊、科间会诊、全院会诊、院外会诊等。

　　(二)急诊会诊可以电话或书面形式通知相关科室，相关科室在接到会诊通知后，应在15分钟内到位。会诊医师在签署会诊意见时应注明时间(具体到分钟)。

　　(三)科内会诊原则上应每周举行一次，全科人员参加。主要对本科的疑难病例、危重病例、手术病例、出现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等进行全科会诊。会诊由科主任或总住院医师负责组织和召集。会诊时由主管医师报告病历、诊治情况以及要求会诊的目的。通过广泛讨论，明确诊断治疗意见，提高科室人员的业务水平。

　　(四)科间会诊：患者病情超出本科专业范围，需要其他专科协助诊疗者，需行科间会诊。科间会诊由主管医师提出，填写会诊单，写明会诊要求和目的，送交被邀请科室。应邀科室应在24小时内派主治医师以上人员进行会诊。会诊时主管医师应在场陪同，介绍病情，听取会诊意见。会诊后要填写会诊记录。

　　(五)全院会诊：病情疑难复杂且需要多科共同协作者、突发公共卫生事件、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊。全院会诊由科室主任提出，报医疗服务部同意或由医疗服务部指定并决定会诊日期。会诊科室应提前将会诊病例的病情摘要、会诊目的和拟邀请人员报医疗服务部，由其通知有关科室人员参加。会诊时由医疗服务部或申请会诊科室主任主持召开，业务副院长和医疗服务部原则上应该参加并作总结归纳，应

　　力求统一明确诊治意见。主管医师认真做好会诊记录，并将会诊意见摘要记入病程记录。

　　应有选择性地对全院死亡病例、纠纷病例等进行学术性、回顾性、借鉴性的总结分析和讨论，原则一年举行≥2次，由医疗服务部主持，参加人员为医院医疗质量控制与管理委员会成员和相关科室人员。

　　(六)院外会诊。邀请外院医师会诊或派本院医师到外院会诊，须按照卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》(卫生部42号令)有关规定执行。

　　(一)如遇需处理的急、危、重症病人，首诊医务人员不得推诿，应争分夺秒采取最基本的抢救措施，然后告知相应科室参与处理，并作交接班记录，书写抢救记录。

　　(二)紧急情况下，急诊科人员可先电话告知要求急会诊，被邀科室在岗医师须于3～5分钟内到达会诊科室，不在岗被邀会诊医师须在10分钟内到达会诊科室，同时要带上本专科所必须的抢救治疗及检查器械设备。特别是遇到涉及多科的危重病人和多发伤病人的抢救，需及时请多科急会诊，要求尽早赶到配合抢救。待病情有所缓解或事后在会诊单上补写应邀科室的处理意见。

　　(三)不超过24小时的留观病人需会诊时，可在急诊病历本上注明"已请××科急会诊"字样，并由观察室值班护士与会诊科室电话联系，接受会诊科室不得推诿，并及时前来会诊，管理制度。超过24小时的留观病人需会诊时，除应书写留观病历，还应填写急会诊单，由观察室值班护士与会诊科室电话联系，被邀会诊科室应尽快确定会诊医师并及时到达急诊科。

　　(四)会诊时，急诊医师应为会诊准备好必要的临床资料，并陪同检查、介绍病情，应邀医师认真填写好会诊记录。

　　(五)会诊后需入院治疗者，接诊或会诊医师开出入院证，值班护士电话联系住院床位。由医生或护士护送入院。

　　(六)应邀参加急诊会诊的医师，应在安排好本科室工作后前去参加会诊;如遇特殊原因不能参加急诊会诊时，应及时委派相应专科资质的医师参加。

　　会诊制度实施办法

　　一、门诊、急诊会诊实施办法

　　(一)门诊会诊办法

　　1.首诊医师应在以下情形请其他科医师对病人进行会诊

　　(1)首诊为经治医师，综合病史、查体、辅助检查，考虑排除本科疾病，或合并患有他科疾病，先请本科出诊的主治医师以上医师会诊，考虑非本专科疾病，请其他科会诊;

　　(2)首诊为主治医师以上医师，经问诊、查体或辅助检查后，考虑病人非本专科疾病，或合并他科疾病，可直接请他科医师会诊。

　　2.会诊前，首诊医师应做好以下工作

　　(1)规范书写门诊病历，标明会诊的科室及会诊目的;

　　(2)必要的辅助检查;

　　(3)向患者或家属解释清楚，告知到他科会诊的程序，取得理解与配合;

　　(4)患者为慢诊，一般状态较好，可自行前往他科会诊;

　　(5)患者为慢诊 ，一般状态差，可由导诊员护送到他科会诊;

　　(6)患者为急诊，且可以转送，应陪送到急诊科，与接诊医师交待清楚再返回;

　　(7)患者为急危重病人，不宜立即转运，应请相关专科医师到场会诊，并实施救治，待病情稳定后交由相关专科医师。

　　3.会诊医师应做好以下工作：

　　(1)详细询问病史，认真查体，提必要的检查，综合分析，明确诊断，予以治疗;

　　(2)接诊医师为经治医师，患者病情较复杂，应请本专科出诊的主治医师以上医师会诊;

　　(3)接到他科医师前往会诊请求时，会诊医师应为主治医师以上医师，应先向本科其他出诊医师交待工作，然后前往;

　　(4)到他科诊室会诊，患者病情均较复杂，以本科疾病为主的，应收入院治疗，若病情危重，则先实施救治，待适于转运时，护送到病房。

　　4.门诊多科会诊

　　(1)首诊科室报告门诊部，门诊部主任到场，或委派专人到场，组织会诊;

　　(2)门诊部主任或主任委托人向患者家属做好解释工作，取得理解与配合;

　　(3)对重危患者先实施救治，待病情稳定按主病收入相关科室住院治疗。

　　(二)急诊科会诊办法

　　1. 急诊病人出现以下情形需要急诊室首诊医师请他科医师会诊：

　　(1) 经过问病史、查体初步排除本专科疾病;

　　(2) 依据病史、辅助检查基本排除本专科疾病;

　　(3) 病人合并其它专科情况，需要综合治疗;

　　(4) 病人病因难以明确，如发热、昏迷、腹痛等病症;

　　(5) 危重病人抢救需多学科医师共同完成的'情形。

　　2. 首诊医师请他科医师会诊的同时要做好以下工作：

　　(1) 依据患者或家属的主诉书写急诊病历，准确记录生命体征，包括体温、脉搏、呼吸、血压、意识等;

　　(2) 为明确诊断，做必要急诊化验、影像检查(CT、MRI、超声等)，为诊断提供参考依据;

　　(3) 视病情做必要的紧急处置：外伤止血包扎，骨折简单固定，建立输血输液通路，心肺复苏等。

　　(4) 视当时病人的综合情况，可将病人送到被请会诊的医师处，也可将被请医师请来会诊。

　　(5) 向病人或家属做好解释说明工作，取得理解与配合。

　　3. 会诊医师接到会诊请求后应做好以下工作：

　　(1) 到达时限：会诊医师在急诊室值班的，应立即到场;会诊医师在病房值班的，应在5-10分钟内到场;

　　(2) 综合首诊医师的病情介绍、病人或家属的陈述、专科查体、各种检查结果，做出初步诊断，给予正确处置：

　　1) 病情较轻的可留急诊用药观察;

　　2) 病情较重或诊断不确切的，建议入院进一步检查治疗;

　　3) 病情危重，现场实施抢救，如气管切开、气管插管、心肺复苏等;

　　(3) 出现以下情形，会诊医师要及时请上级医师到场解决问题

　　1) 不能确定诊断;

　　2) 会诊后经过用药及处置，患者病情未见好转

8.规章管理制度 篇八

　　为了进一步加强企业管理，提高工作效率，特制定每日工作安排及工作日志制度。

　　一、总经理在每天下班前将当日公司的工作完成情况和次日的工作具体安排必须以电子版的形式发到员工群里。

　　二、每个员工必须在下班前必须将自己当天的工作日志发到员工群里。

　　三、每周六由总经理（或总经理安排其他员工）把员工群中本周每天公司工作完成情况整理成word文档，设立专门文件夹在电脑中保存，同时打印成纸质文件长期保存。

　　四、对于目前尚不具备上网条件的员工，可以继续执行纸质工作日志，每天需交总经理签字。

　　五、若因加班导致无法完成当天的工作日志必须再次日10点前补齐。

　　六、员工请假离开前必须先完成当天的工作日志及后续工作的汇报和移交。

　　七、财务部要每天下班前将当日的支出和收入总和、现有流动资金额，单笔500元以上的支出、收入项目应收账款发董事长qq里。

　　违本制度者每次罚款10元，本制度自公布之日起执行。

　　7、工作规章制度

　　一、医疗登记、统计制度

　　（一）医疗登记、统计资料是改进医院工作，加强医疗质量管理的科学依据，各科室及有关人员应认真负责汇总和收集报表资料，按期分析、统计、上报。

　　（二）门诊部应当做好门诊登记和住院登记，填写住院卡片和传染病报告卡，并汇总各科病员流动情况，每日报医务科和医疗信息统计室。

　　（三）各临床科对出入院的病员应详细填写病案首页、出入院登记和病员流动日报，对抢救重危病员，开展新技术、新业务，发生医院感染、医疗差错和事故，以及输血、输液应等均应详细登记，并按规定上报。

　　（四）医技科（室）应做好各项工作的质量登记、统计，并按时上报。

　　（五）医疗信息统计室负责全院医疗信息的收集、整理、分析和报告，实施统计服务和统计监督，做好卫生统计报表工作，经院长审核签发，按时上报。

　　（六）各种医疗登记、统计资料，应当填写完整、准确、字迹清楚、妥善保管，卫生统计报表应永久保存。

　　（七）各种报表报出的时间

　　1、日报：次日上午九点报出（假节日等特殊情况例外）。

　　2、月报：于下月5日前报出。

　　3、季报：于下季度第一个月10日前报出。

　　4、年报：于下年度1月20日前报出。

　　5、半年报：于7月15日前报出。

　　6、全年统计汇总于下年度第一季度内报出。

　　7、住院病人疾病分类年报于下年度1月15日前报出。

　　二、病案管理制度

　　（一）医院病案室负责全院病案的收集、整理和保管工作。

　　（二）对规定范围的建案病历，要按疾病分类建卡编号，统一集中管理。

　　（三）伤病员和家属不得擅自翻阅、转抄、复制病案。

　　（四）本院医师借阅病案，应当办理借阅手续，不得涂改、转借、拆散和丢失，按期归还，院外医疗单位借阅病案，必须持医疗单位介绍信，经医务科批准后，方可借阅。

　　（五）涉及医疗纠纷或事故的病案，在未作出鉴定处理之前，应由医务科妥善保管，任何个人未经医院领导批准，不得借阅、转抄或复制。

　　（六）病案室要按月、季、年排查出院病案归档情况，有权向临床科室查询未归病案的下落，按时向院领导书面报告病案归档及管理情况。

　　（七）住院病案应永久保存，并遵守病案资料的保密制度。

　　（八）保持病案室清洁整齐，做好防火、防潮、防丢失，室内应禁止吸烟。

　　三、医学图书管理制度

　　（一）医学图书室应按《中国图书分类方法》对书刊进行登记、分类、编目、排架，健全室藏图书目录，方便读者查询。

　　（二）凡本院工作人员借书，必须办理借书证，凭证借阅，离院时要办理还书退“证”手续，每次借阅书刊不得超过二册，借阅时间不得超过一个月，逾期不还时，图书室有权催还，超过三个月不还者，按丢失图书进行扣款赔偿（原书价35倍）。

　　（三）读者应爱护书刊资料，借阅的图书必须妥善保管，不得在书刊上批画、涂写、撕剪、损坏和丢失，违者按规定赔偿，凡损失或丢失图书室的孤本或价值较高的书刊要加510倍赔偿。

　　（四）图书室工作人员应密切配合医疗、预防、教学、科研等各项任务，主动提供有关资料，定期介绍新书刊杂志内容。

　　（五）近期杂志、工具书及图书室仅存孤本，只准在室内阅读，不得拿出室外。

　　（六）图书室内应保持安静整洁，禁止吸烟，上架的期刊，阅读应放回原处，非经管理人员同意，不得私拿期刊。

　　四、微机工作制度

　　（一）工作人员使用计算机，必须爱护计算机和机房其他辅助设备，各种设备的使用严格遵守操作规程。对应用软件应当定期进行检毒处理，外单位软件未经检毒处理，不得使用和复制。

　　（二）严格执行保密制度，做好各种资料的保管工作。在使用中，一律按有关保密制度办理，不得外传、遗失、泄密。

　　（二）进入机房必须穿工作服、换拖鞋，机房要保持整洁、机房严禁吸烟、会客喧哗、玩游戏及其他一切与工作无关的活动，禁止闲杂人员进入机房。

　　（四）信息资料应有专人负责管理，凡需要调用、复制，应经领导审批，有密级的资料需经院领导同意。

　　（五）工作完毕关好机器，切断电源、关好门窗，保证安全。

　　8、工作规章制度

　　为了进一步加强企业管理，提高工作效率，特制定每日工作安排及工作日志制度。

　　一、总经理在每天下班前将当日公司的工作完成情况和次日的工作具体安排必须以电子版的形式发到员工群里。

　　二、每个员工必须在下班前必须将自己当天的工作日志发到员工群里。

　　三、每周六由总经理（或总经理安排其他员工）把员工群中本周每天公司工作完成情况整理成word文档，设立专门文件夹在电脑中保存，同时打印成纸质文件长期保存。

　　四、对于目前尚不具备上网条件的员工，可以继续执行纸质工作日志，每天需交总经理签字。

　　五、若因加班导致无法完成当天的工作日志必须再次日10点前补齐。

　　六、员工请假离开前必须先完成当天的工作日志及后续工作的汇报和移交。

　　七、财务部要每天下班前将当日的支出和收入总和、现有流动资金额，单笔500元以上的支出、收入项目应收账款发董事长qq里。

　　违本制度者每次罚款10元，本制度自公布之日起执行。

　　9、班级工作制度及班级规章制度

　　班级规章制度目的：为了更好地建设与管理班级，增强班级地凝聚力，提高全班同学地积极性，构建团结协作地优秀班级体。

　　一、班级干部产生及工作原则:

　　a)干部由全班学生会产生，一般设班长、团支书、学习员、组织员和宣传员，心理员、文体员、组成班会。

　　b)班长应定期（每周一次）召班会会议，并可邀请非班级员成员参加商讨班级建设工作。

　　班会具体分工：

　　a、班长

　　a)每隔两周召开一次班会，不定期召开班会，及时发现班里问题，及时解决问题。管理好整个班级地情况。

　　b)做好老师和同学的桥梁，及时完成院系交代下的任务。

　　b、副班长

　　a)做好班级安全教育，审查和批准班费开支

　　b)搜集同学各方面地意见和要求

　　c.团支部书记：

　　a)负责召集支部团员会和支会。

　　b)根据支部具体情况制定工作计划做好总结工作。

　　c)结合本支部实际情况认真安排上级团组织的任务和本支部的`工作。

　　d)抓好支会自身建设，充分发挥集体的作用，督促助个员做好分管的工作。

　　d、学习员

　　a)负责班内学风建设活动，带动全体同学积极学习

　　b)负责每天的出勤登记

　　a)具体负责对学生积极分子的培养教育和考察，提出发展新团员的意见并具体办理接受团员的手续。

　　b)收集整理团员模范事迹，建议支会对团员进行表扬和奖励。对违团纪律的行为进行批评教育并提出处理意见。

　　e、宣传员：

　　a)组织团员学习团总支转发的文件，学习理论，时事和团的基础知识。

　　b)做好各项活动的宣传发动工作。

　　f、文体员

　　a)开展好班级地各种文娱活动

　　b)负责班级地各种文体器材

　　备注：有些细节方面没有注明，请各班落实到位

　　二、出勤

　　a)不许无故缺席、迟到、早退、每天按时上早晚自习

　　b)星期日晚必须提前赶到自习教室

　　c)有事情者，必须按照学生请假制度严格执行

　　三、财务支出

　　a)班费必须做到公平，公正，透明

　　b)班级购买任何物品必须有两个以上参与，还必须得有发票或有效证明

　　c)每月末尾必须公布班级费用开支情况，每学年末总结班费所有开支

　　四、奖惩制度

　　a)班级活动表现突出者给予一定奖励

　　b)为班级获得荣誉者给予一定奖励

　　c)按照《学生手册》的相应规定给予一定奖励。