工地监理会议纪要（精选2篇）

工地监理会议纪要（精选2篇）

工地监理会议纪要 篇1

　　工程监理例会会议纪要

　　工程名称：__改造工程拆迁安置还房小区(二标段)

　　时间：__年_月_日 14:00时

　　地点：项目部施工现场会议室

　　参加单位及人员：详见签到表。

　　监理单位：__监理咨询有限公司

　　施工单位：__建设公司第三建筑工程公司

　　会议由__监理咨询有限公司__监理组总监代表__组织召开，会议内容纪要如下：

　　一、 总结上周生产完成情况

　　上周计划要完成D组团一单元，二单元的屋面构架，三单元最后一层标准层浇筑完毕，但进度严重滞后，只好拖到本周浇筑砼。 上周D组团砌墙任务基本完成。

　　C组团孔桩开挖进展顺利，3井塔机基础作业面也出来了，下一步工作就浇筑塔机机座混凝土了。

　　二、 下周生产进度安排：

　　1、 C组团完成10个孔桩，争取验收10个孔桩。

　　2、 D组团完成3单元19层标准层的混凝土浇筑，完成1～2单元的屋面构架砼浇筑。

　　3、 电梯井圈梁及机房下周争取完工。

　　4、 安全生产问题，任何时候都不能松这一根炫，劳务这一块要多配合。

　　三、 完成D组团主体施工，全力以赴开展C组团的基础施工。

　　1、 按照业主的要求，积极主动地加快工程进度。

　　D组团既定目标，形象进度，工程质量要达到国家验收标准，这一目标是决不动摇的。

　　C组团基础开挖，场地平整工作已经做完，机械孔桩开挖，人工孔桩开挖摊子正全面铺开，3井塔机基础也开挖完成，具备混凝土浇筑条件。C组团全面施工条件已成熟，应申请施工开工令，不能影响整体工期。

　　2、 尽职尽责，确保安全目标的实现。(安全目标“三杜绝一确保”;

　　①杜绝工程安全特重大，大事故，险性事故;②杜绝责任人死亡事故;③杜绝重大火灾，爆炸事故;④确保施工安全。)要加强“四口五临边”的防护工作，切不能麻痹大意，一定要保证现场安全。

　　3、 保质保量，抓好工程形象。

　　4、 注意施工环境的改进和保护，保护现场施工人员的健康。

　　5、 加强施工现场的管理，做到文明施工。

　　最后会议要求：

　　离年底还有31天，我们要认真学习、贯彻党的精神为确保年度计划的完成，整个项目员工要动员起来，精神上不能松懈，真抓实干，把D组团工作抢出来，把C组团工作提上去，以实际行动落实“复兴之路”中去。

　　主送：遵义市汇川区城市建设投资经营有限公司

　　抄送：贵州省冶金建设公司第三建筑工程公司

　　__监理咨询有限公司

工地监理会议纪要 篇2

　　时 间： 20__年_月_日 星期五

　　地 点： 工地会议室

　　主 持 人： 赵 国 成

　　参加单位及人员：

　　建设单位：汪 义 兵

　　监理单位：赵 国 成 程 平 涛 施 金 锁

　　施工单位：骆 勇 吴 玮 晶 张 阳

　　内容：

　　一、施 工 单 位：

　　(一)上周进度计划完成情况：

　　1、计划完成D5、D7、D10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。

　　2、已完成D4、D6、D9承台。

　　3、已完成D10、D11、D23、D30二层。

　　4、D13-D16基坑已在开挖。

　　(二)下周进度计划：

　　1、计划完成D基础短柱及地梁施工。

　　2、计划完成D5 -1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。

　　3、计划完成D9地梁施工，D7二层结构梁、板、柱施工。

　　4、计划完成D9土方回填、地梁施工。

　　5、计划完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

　　6、计划完成D10 一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。

　　7、计划完成D23二层结构施工、D30二层结构施工完成80%。

　　8、计划完成D13垫层施工、独立基础施工，D14垫层施工。

　　(三)工程进度分析：

　　1.工程进度总体评价：

　　工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。

　　2、采取的进度控制方法和措施：

　　(1)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。

　　3.进度滞后原因分析：

　　(1)施工生产组织管理不到位，要求加强管理;

　　(2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。

　　(四)工程质量情况：

　　施工中存在以下问题：

　　1、施工单位对工程质量自检不到位。

　　2、D30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。

　　3、D23进户门柱移位的问题。

　　4、D7一层板模板，因下雨变形问题。

　　(五)安全文明施工情况

　　本周安全文明施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好， D4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。

　　二、建 设 单 位：

　　1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。

　　2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。

　　3、想办法加快施工进度，迅速组织劳动力进厂场。

　　4、针对出现的施工质量问题，施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。

　　三、监 理 单 位：

　　1、施工单位应在目前天气晴好情况下，采取积极措施掀起施工高潮，确保质量赶进度。

　　2、D30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。

　　3、D23进户门柱移位的问题找出原因，轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改，混凝土浇筑前，在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。

　　4、D7一层板因下雨出现变形情况，应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。

　　5、在以后的基础验槽丶分部验收等，需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。

　　附会议签到表 1张

　　记 录：